1月15日，集團唐鋼公司信息化五期工程現有系統改造項目正式上線運行。該項目將由以前按月進行的成本核算，逐步改善成為按天進行成本核算以及按訂單進行成本核算，實現了原、輔料更精細化的管理和面向客戶的按單生產。

在不銹鋼復合管欄桿市場形勢不斷惡化的情況下，唐鋼堅持生產組織模式轉變，堅持直面市場營銷服務模式轉變，調整品種結構、提升產品創效能力。自去年11月份以來，唐鋼計控管理部信息中心對現有信息化系統進行了訂單"標準+α"和BOM優化改造工作。此次改造項目覆蓋范圍廣，涉及煉焦、煉鐵南區、煉鐵北區、一鋼軋廠、二鋼軋廠、冷軋薄板廠。訂單"標準+α"在一鋼軋廠和冷軋薄板廠實現，BOM優化改造和產成品"標準+α"的質量檢驗和判定，對生產原、輔料消耗數據的收集和分攤，日成本核算在全范圍實現。改造后，將滿足熱軋和冷軋小批量、多品種的個性化需求，實現各工序按單生產。優化后的BOM流程將形成一個閉環的、持續優化和改進的機制，有力拉動企業管理效率的進一步提升。(